Socios institucionales

Asesores e
Introducing Brokers

El patrón es conocido en cualquier cartera de retail: el cliente opera por su cuenta, agota el capital en unos meses y se retira. El ingreso por rebate desaparece con él.

La propuesta

Qué cambia con
gestión delegada

01. RETENCIÓN

Retención

Un cliente con portafolio gestionado y drawdown acotado permanece años en lugar de meses. El rebate pasa de ser un pico puntual a un ingreso recurrente.

02. MATERIAL

Material presentable

Track record verificable, matriz de correlación, marco de riesgo documentado y materiales con tu marca cuando se requiera.

03. ACUERDO

Acuerdo de distribución

Revenue share sobre el desempeño de tu cartera, con reporte de comisiones detallado. La estructura se negocia según volumen.

Partner

IBs, asesores independientes y capital institucional

Negociable según volumen de cartera

Acuerdo de distribución con estructura propia, no un plan de inversión.

  • Revenue share sobre el desempeño de tu cartera completa
  • Presupuesto de riesgo a medida y MAM dedicado con parámetros ajustables
  • Due diligence pack y matriz de correlación completa
  • Materiales presentables con tu marca
  • Periodo de prueba con capital parcial antes de mover la cartera
  • Reporte de comisiones con atribución por cliente y por estrategia
Solicitar el due diligence pack

Documentación disponible

En una evaluación profesional, el retorno acumulado es el dato menos informativo. Esta es la documentación que entregamos de entrada:

Matriz de correlación del libroIncluida
Drawdown por estrategia y agregadoIncluido
Distribución de retornos mensualesIncluida
Metodología de dimensionamientoIncluida
Auditoría de cuentasPropia, operación por operación
Criterio de admisión de estrategiasDocumentado

La entrega se hace en la primera conversación, antes de cualquier acuerdo. Ver el criterio de admisión →

Proceso

Cómo evaluamos un acuerdo

1

Llamada de encuadre

Perfil de la cartera, tamaño medio de cuenta, bróker con el que ya operas y compromisos asumidos con tus clientes. Sin estos datos, cualquier propuesta resulta genérica.

2

Due diligence pack

Documentación completa: matriz de correlación, atribución por estrategia, marco de riesgo y accesos de verificación, para revisar con quien consideres.

3

Prueba con capital parcial

Se conecta una fracción de la cartera antes de comprometer el resto. No exigimos exclusividad ni traspasos totales de entrada.

4

Acuerdo y despliegue

Revenue share definido según volumen, MAM dedicado configurado con tu presupuesto de riesgo y materiales con tu marca cuando se requieran.

Metodología

El control del riesgo como
fuente de rentabilidad

La idea de que más rentabilidad exige más riesgo es correcta dentro de una sola estrategia. Deja de serlo al combinar varias que no registran pérdidas en los mismos periodos.

1

Caída de la volatilidad

Al combinar estrategias con pérdidas no sincronizadas, la volatilidad del conjunto desciende bastante más de lo que desciende su retorno.

2

Margen disponible

La cartera queda operando por debajo del límite de drawdown que tolera. Ese margen existe y permanece sin utilizar.

3

Reasignación

El presupuesto liberado se redistribuye entre las estrategias. Cada una expone más capital sin que el conjunto supere su límite.

4

Mayor retorno con el mismo límite

El resultado es una cartera que extrae más rendimiento del mismo presupuesto de riesgo. La diversificación no recorta el retorno; habilita la capacidad de buscar más.

Comparación entre una estrategia y un portafolio de estrategias descorrelacionadas con el mismo presupuesto de riesgo

Trayectoria mediana de 4.000 trayectorias modelizadas · 36 meses · Ambas carteras operan con la misma volatilidad mensual. Simulación, no resultado obtenido.

Configuración Volatilidad mensual Drawdown medio Capital a 36 meses
1 estrategia sola 3.91% −9.4% x1.99
4 descorrelacionadas, mismo riesgo por operación 2.36% −3.8% x2.04
4 descorrelacionadas, riesgo reasignado al límite 3.91% −6.2% x3.16

Esto es una simulación Monte Carlo, no un resultado obtenido. 4.000 trayectorias sobre 36 meses con supuestos declarados de retorno, volatilidad y correlación. La segunda fila es donde se detiene casi todo el mundo: diversifican, baja el riesgo, y ahí se quedan. El valor está en el tercer paso. Los supuestos completos se entregan en el due diligence pack para que puedas reproducir el modelo.

Criterio de admisión al libro

El número de estrategias no determina la calidad del portafolio. Seis sistemas de momentum sobre el mismo activo funcionan como uno solo repetido seis veces. Toda candidata se mide por su correlación con las que ya están dentro, no por su rendimiento aislado.

Filtro de correlaciónSi no reduce la media del libro, queda fuera
Forward testObligatorio, con muestra suficiente
Capital de clientesNunca antes del forward test
ReasignaciónEl presupuesto se recalcula en cada alta

Replicación con riesgo reducido

Las cuentas del track record se auditan al riesgo de su titular. La cuenta de cliente replica la misma señal con el tamaño dividido por un factor propio de cada estrategia, calibrado para que el conjunto apunte a ~10% mensual con un drawdown de 10–15%.

Las cifras de cliente que publica cada ficha no salen de dividir el porcentaje de la cuenta fuente. Las operaciones se vuelven a pasar por el motor con el tamaño reducido, porque el drawdown no escala de forma proporcional: el cliente llega a cada mal día con una cuenta más pequeña, y el mismo golpe pesa más en porcentaje. En nuestras pruebas del motor, un caso arroja 6,21% de caída para el cliente donde dividir la de la fuente entre diez daría 1,64%.

Cómo se construye el track record

No publicamos capturas ni informes del bróker. Cada cuenta envía sus operaciones a nuestro servidor desde el propio terminal, firmadas, y las métricas se recalculan desde cero sobre el registro completo.

Origen del datoTerminal de la cuenta, operación por operación
TransporteFirmado con HMAC-SHA256, con ventana anti-reenvío
Retorno publicadoBeneficio sobre capital aportado
Capital aportadoMáximo capital neto desplegado, no suma de depósitos
DrawdownIntradía, por recorrido cronológico de eventos
Time-weightedSe publica aparte, nunca como titular

Esas dos últimas decisiones cambian bastante las cifras respecto a lo habitual. Medir el drawdown al cierre de cada día lo subestima; titular con el time-weighted lo infla cuando hay retiros grandes. Ambos criterios están documentados y verificables en el due diligence pack.

Documentación primero

Solicita el due diligence pack y revísalo antes de cualquier conversación comercial. Si los datos no encajan con tu cartera, lo sabrás en la primera lectura.

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